Die Preiserhöhung für Papierverpackungen
Die Preiserhöhung für Papierverpackungen
Als Fertigungsmacht sieht sich Chinas Fertigungsindustrie in den letzten Jahren einer Branchenkrise gegenüber, da die Arbeitskosten steigen und das Wirtschaftswachstum nachlässt. Aufgrund mangelnder Innovationsfähigkeit, der Schwäche des Ökokreislaufs, der ungenügenden Marktforschung und der fehlenden perfekten Lieferkette etc. lassen sich die meisten produzierenden Unternehmen nur auf hardware- und preisgetriebene Montagewerkstätten oder OEM reduzieren. Im Jahr 2016 kam es zu Preiserhöhungen und Engpässen in der Fertigungsindustrie in der gesamten Lieferkette. Auch Chinas Fertigungsindustrie steht unter enormem Druck. Wie mit dieser Industriekrise umgehen und die industrielle Aufrüstung der verarbeitenden Industrie realisieren?"In diesem Jahr leidet die gesamte Einkaufsgemeinschaft unter Ängsten, zum einen, dass die Lieferanten die Preise erhöhen, zum anderen die Ware nicht bekommt. "Im Allgemeinen ist die Branche der Meinung, dass der Einkauf eine Party ist und am bequemsten sein sollte. Es war ein hartes Jahr für Käufer. 2016 war das erste Schlagwort in der Einkaufsbranche"steigende Preise" .
Für Großunternehmen ist die vorherige jährliche KPI-Bewertung der Unternehmensbeschaffung Costdown. Aber in diesem Jahr hat niemand die Kosten gesenkt, und die Lieferanten erhöhen die Preise fast jeden Monat oder sogar alle zehn Tage. Der tiefe Grund für die branchenweiten Preiserhöhungen und Verknappungen lautet das erste Stichwort für die Beschaffung im Jahr 2016"Preis steigt. ". Der Informationsanalyst aus Zhuochuang, Tang Zhongzheng, sagte, dass es viele Gründe für den Anstieg der Kartonpreise gebe. Erstens ist in vielen Gegenden des Nordens die Betriebsrate gesunken und die Versorgung mit Rohpapier für Verpackungen ist knapp geworden. Zweitens ist die Menge an Altpapier, die aus Massenrohstoffen zurückgewonnen wurde, witterungsbedingt zurückgegangen und der Altpapierpreis ist hoch geblieben. Drittens werden Faktoren wie der Anstieg des Kohlepreises und der Anstieg der Frachtkosten noch verdaut. Der vierte ist von Oktober bis November die nachgelagerte Nachfrage, der E-Commerce und andere Industrien, um die Explosion der Nachfrage nach Verpackungspapier zu unterstützen. Zusammenfassend lässt sich sagen, dass steigende Kosten, ein übertriebenes Ungleichgewicht von Angebot und Nachfrage, und Rohpapierunternehmen, um Kundenaufträge zu gewährleisten, einen großen Preisanstieg von Altpapier zu was zu einem kontinuierlichen Anstieg des Altpapierpreises, des Rohpapierpreises in der Verpackung, führt. Neben den steigenden Rohstoffkosten sind auch die Frachtkosten gestiegen. Das Verkehrsministerium hat bereits strenge Beschränkungen für Schwerlastfahrzeuge verhängt.
Die Logistikkosten sind um fast 35 % gestiegen. Der Anstieg der Transportkosten wird sich auch auf die Beschaffungskosten auswirken."PVC ist um 60 Prozent teurer geworden, Glas um 40 Prozent, Kunststoff um 30 Prozent, Aluminium um 30 Prozent, Eisen um 30 Prozent, Karton um 30 Prozent, Edelstahl um 40 Prozent und Fracht um 35 Prozent. " Dem starken Anstieg der Rohstoffpreise steht eine Zunahme der Abwertung des Renminbi gegenüber, die sich ebenfalls verstärkt hat, auch die Kosten für den Einkauf in Dollar für die Hersteller steigen. "Einige Experten sagen voraus, dass der RMB-Wechselkurs in diesem Jahr die 7-Marke brechen und im nächsten Jahr weiter abwerten wird. "Als der RMB im Oktober offiziell den SZR-Sonderziehungsrechten des Internationalen Währungsfonds oder des IWF beitrat und der RMB rapide abwertete, wurden die Preise für inländische Rohstoffterminkontrakte durch Inflation, steigende Preise und anhaltende Markterwartungen einer Abwertung stark gestützt. Darüber hinaus trieb der Immobilienmarkt infolge des geldpolitischen Durchgreifens, so dass spekulatives Geld in Terminmärkte wie Rohstoffe floss, die Preise für Schüttgüter in die Höhe. Das zweite Schlüsselwort für den Einkauf im Jahr 2016 ist"ausverkauft. ". Die Reparatur der Produktionsunterbrechung beim Frühlingsfest verschärft den nachgelagerten Lieferwiderspruch weiter. Im November kündigten Papier- und Verpackungsunternehmen, vertreten durch neun Drachenpapiere, eine Reihe von Produktionsaussetzungsplänen für das Frühlingsfest an, was den Lieferkonflikt in der Branche weiter verschärfte. Der Markt erholte sich dreimal im September und viermal im Oktober. Der November ist noch chaotischer, jeden Tag kündigte eine andere Papierfabrik Preiserhöhungen an, konnte keine Statistiken über die Häufigkeit von Preiserhöhungen sammeln. Vom Anstieg, von der vorherigen einzigen 50-150 Yuan/Tonne auf 300-700 Yuan/Tonne im November, ist der Anstieg immer erstaunlicher. Die Umsetzung von Preiserhöhungen und die Einstellung der nachgelagerten Kartonfabriken in der zweiten Stufe hat sich deutlich geändert. Im Marktpreis häufig aus der gleichen Zeit, die Papierfabrik begrenzen immer mehr Bestellungen, Papierlieferungen auf dem Markt. Darüber hinaus wird der Prozess steigender Rohstoffpreise aufgrund des spekulativen Hortens von Gütern zu weiteren Verknappungen führen, was den Markt knapper macht. Wie reagiert der Einkauf?"Acht-Zeichen-Richtlinie" da die Abschreibung des RMB und die Entwicklung der Rohstoffkosten in kurzer Zeit nicht geändert werden können.
Um den Herausforderungen der Zukunft gerecht zu werden, sollte die Beschaffung erfolgen "dem Trend folgend, gut auswählen und anbieten"dieser achtstellige Ansatz. In der Vergangenheit gab es mehrere KPIs für den Einkauf, darunter die Reduzierung der Kosten und die Einhaltung des Liefertermins. Aber die wichtigste Aufgabe der Beschaffung ist in diesem Jahr die Sicherstellung der Versorgung und die Einhaltung des Liefertermins. Jemand hat einmal gesagt, solange der Preis stimmt, wird es keinen Mangel an Waren geben. Auch wenn der Markt sehr vergriffen ist, bekommt man die Ware auch zu einem höheren Preis."Diesmal braucht man sich nicht übermäßig um den Preis zu kümmern, kann die Menge durch den Preis tauschen. "Beim Kauf ist das Wichtigste die Liefergarantie, am wichtigsten ist die Einhaltung der Lieferzeit. Es ist also ein Preis-Leistungs-Verhältnis. Auch wenn sehr vergriffen, kann man mit einem höheren Preis auch Ware bekommen. An diesem Punkt müssen Sie sich also nicht zu sehr auf den Preis festlegen. Neben dem Mengenpreis sollte der Einkauf auch auf der zukünftigen Materialpreisprognose erfolgen.
Wenn Sie die zukünftigen Preissteigerungen von Materialien, Wechselkursen, erfolgreich vorhersagen können, dann sollten Sie bei strategischen Reserven oder auch bei Materialknappheit kostengünstige Materialien erzielen, um Volumen zum Preis zu erzielen. Darüber hinaus haben sich aufgrund der Hochsaison und der Nebensaison die Marketingbedürfnisse des Unternehmens stark verändert, sodass der Einkauf die Nebensaison und die Hauptsaison unter den Beschaffungsbedürfnissen ausgleichen sollte. Wenn der Markt gut ist, geben Sie viele Bestellungen auf.
Geben Sie keine Bestellungen auf, wenn der Markt unten ist. Für Lieferanten wird es ihr Risiko erhöhen. Guiping sagte, es gibt auch eine Situation aufgrund der Materialpreise zu schnell steigen, nicht Produkte verkaufen, sondern profitabler. Zu diesem Zeitpunkt sollte die Marketingabteilung des Unternehmens die Initiative ergreifen, um die Nachfrage zu reduzieren, strategische Anpassungen vorzunehmen, Produktion und Verkauf zu reduzieren."Der Lieferant, der uns in der schwersten Zeit noch unterstützt, ist der wahre Freund. " Die sogenannte "für nichts gut" ist eigentlich "ein Freund in Not". Lieferanten und Hersteller können sich angesichts der branchenweiten Krise verstehen, Gruppenheizung.
